Управление

человеческими ресурсами

Причины внутрифирменного обучения


Иногда обучение является начальным этапом работы новичка, который, приходя в компанию, автоматически проходит обучение.

Гораздо чаще внутрифирменное обучение работников обусловлено какими-либо событиями, например:

(а) установкой нового оборудования или внедрением новых технологий, которые требуют новых или улучшенных навыков;

(б) изменением производственных методов;

(в) изменением продукта труда, что может потребовать обучения не только в области производственных методов, но и в области маркетинговых функций компании;

(г) сделанным заключением о неэффективности работы;

(д) нехваткой рабочей силы, что также требует повышения уровня квалификации ряда работников;

(е) намерением руководства сократить брак, а также улучшить качество продукции компании;

(ж) ростом числа несчастных случаев и аварий на производстве;

(з) продвижением или переводом отдельных работников компании.

Традиционные формы обучения новичков в компании иногда морально устаревают, перестают соответствовать современным требованиям. Анализ программы обучения может показать, что цели, методы, нормативы обучения следует немедленно поменять.

Сегодня 18.06.2018