Управление

человеческими ресурсами

Кадровая политика в области перевода на другую должность


Переводы на другую должность могут повысить уровень удовлетворенности работников и способствовать более эффективному использованию человеческих ресурсов в случаях, если:

(а) перевод рассматривается как результат повторного отбора;

(б) работнику объясняются причины и необходимость перевода;

(в) к плохим работникам никогда не применяют тактику перевода на другую должность;

(г) полностью и тщательно рассматриваются просьбы работников о переводе на другую должность;

(д) ни одного работника не переводят в другой район без его согласия;

(е) работнику, которого переводят в другой район страны, предоставляется финансовая помощь от компании для покрытия расходов на переезд, обустройство на новом месте и проч.

Понижение в должности

Понижение в должности - это перемещение работника в пределах компании на более низкую и менее важную должность. Обычно, если не всегда, понижение в должности сопровождается снижением уровня оплаты труда. Работник может быть понижен в должности по ряду причин.

(а) Его нынешняя должность может быть упразднена или стать менее важной вследствие реорганизации компании.

(б) Может создаться ситуация, когда работник, по мнению руководства, уже не в состоянии эффективно выполнять свои нынешние должностные обязанности.

Понятно, что понижение в должности практически всегда негативно сказывается на работнике, за исключением случаев, когда это делается по просьбе самого работника.

(а) Работник может почувствовать себя униженным и оскорбленным.

(б) Он может стать источником недовольства в компании.

(в) Другие работники утратят веру в справедливость своей компании.

Работник, увольняющийся из-за понижения в должности, может жаловаться на несправедливое увольнение в рамках специального раздела в трудовом законодательстве, именуемого «конструктивное увольнение».

Сегодня 18.06.2018