Управление

человеческими ресурсами

Последствия изменений


Перемены могут быть постоянными и непостоянными.

Постоянные перемены, или изменения, являются в целом предсказуемыми, ожидаемыми и постепенными, проходят они достаточно гладко, плавно переходя от одной ситуации к другой. Непостоянные, внезапные перемены обычно совершенно непредсказуемы и являются результатом влияния внешних событий, которые нарушает существующие тенденции и модели действий.

Примерами причин внезапных изменений являются новые изобретения, захват или слияние компаний, резкое ужесточение конкуренции в отрасли или внезапная потеря компанией большого числа клиентов.

В последние годы во всех сферах промышленности, коммерции и коммунальных услуг произошли кардинальные изменения. Быстрые темпы технических инноваций привели к созданию принципиально новых материалов, новых методов производства, новых видов продукции.

Некоторые компании прекратили свое существование, некоторые были поглощены более крупными и более успешными конкурентами, тогда как другие испытали быстрый рост и полностью изменили свой характер и сущность.

Последствия изменений заключаются в следующем:

(а) возросшая сложность производственных методов;
(б) существенное изменение содержания и характера профессии (должностей) и массовые увольнения работников по сокращению штатов;
(в) необходимость для работников обучаться новым навыкам и умениям или модифицировать свою нынешнюю компетенцию до современного уровня;
(г) географическое перераспределение промышленности и рабочей силы;
(д) повсеместное широкое использование компьютеров, информационных технологий, систем поддержки принятия решений.

Сегодня 18.06.2018