Управление

человеческими ресурсами

Новое в содержании


Несмотря на то, что термин «управление человеческими ресурсами» используется еще с 1960-х гг., разработки ряда американских академических исследователей привели к тому, что этот термин постепенно наполнился новым содержанием.

«Новое» в содержании HRM сводится к следующему.

• Индивидуализм в большей степени, нежели коллективизм (что является результатом долгосрочного снижения численности наемных работников, состоящих в профессиональных союзах).

• Система оплаты труда, базирующаяся на индивидуальных трудовых контрактах, в которых вознаграждение работника определяется путем индивидуальных переговоров в противоположность заключению коллективного договора с участием профсоюзов.

• Рост уровня занятости временных, частично занятых и привлекаемых на случай работников.

• Представление, что менеджеры и работники имеют общие интересы в достижении целей, поставленных компанией.

• Необходимость сокращения затрат и внедрения экономных производственных методов в условиях постоянно ужесточающейся международной конкуренции в сфере бизнеса.

• Межличностные взаимоотношения и система коммуникаций между руководством и работниками, соответствующая стандартам высокотехнологичных отраслей производства, использующих новейшие управленческие технологии;

• Гибкая трудовая практика.

• Работа в команде, внедрение корпоративных ценностей, коллективное (в противовес индивидуальному) корпоративное обучение, идея о приоритетности потребностей клиента. Плюрализм и управление конфликтами откладываются в сторону, тогда как специалисты в области HRM сосредоточивают свои усилия скорее на широкомасштабной проблеме корпоративной культуры и лидерства, чем на детализированных процедурах и правилах.

Естественно, имеется много общего между «новым» содержанием HRM и традиционным управлением персоналом. Оба они признают, что специалисты по персоналу и по человеческим ресурсам играют преимущественно роль советников по отношению к линейным менеджерам. Специалисты и той и другой категорий решают проблемы работников, возникающие в процессе работы, и сталкиваются с одним и тем же набором практических задач (привлечение кадров, обучение и т.д.).

Сегодня 18.06.2018